Casos de Éxito

Analizamos la infraestructura verde y azul del Área Metropolitana de Santiago y diseñamos su modelo de gestión y sistema de evaluación, proyectando el desarrollo del sistema metropolitano a 5-10 años

Identificamos procesos industriales con potencial de sinergias y economía circular en la manufactura peruana mediante el marco ReSOLVE, y propusimos criterios técnicos y de etiquetado para los Reglamentos Técnicos de la Ley N° 30884.

Analizamos el avance de la Estrategia de Desarrollo y Transferencia Tecnológica para el Cambio Climático (EDTTCC) de Chile frente a la LMCC y la NDC, y propusimos el plan de trabajo para su actualización.

Analizamos la huella de carbono en proyectos del MOP y generamos recomendaciones para la Guía de Huella de Carbono del Ministerio de Obras Públicas, diseñando el módulo de difusión y capacitación para funcionarios y contratistas.

Diagnosticamos la vulnerabilidad de la infraestructura hidráulica y portuaria del MOP ante eventos climáticos extremos y propusimos alternativas para incorporar el riesgo climático a su metodología de diseño.

Determinamos los Factores de Emisión de GEI y el rendimiento de una flota representativa de buses de Lima Metropolitana, mediante encuestas y pruebas de laboratorio del contenido de carbono en combustibles.

Evaluamos el potencial de ahorro de la electromovilidad en el transporte terrestre y diseñamos un programa de Eficiencia Energética que la incorpora como herramienta clave para el sector transporte del Perú.

Formulamos la metodología para el cálculo de emisiones de GEI del sector UTCUTS (Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Silvicultura) del programa Huella de Carbono Perú, identificando datos de actividad y factores de emisión.

Elaboramos una guía de orientación para incorporar adaptación y mitigación al cambio climático en los instrumentos de planificación y ordenamiento territorial, identificando barreras normativas e institucionales para su aplicación.

Establecimos los contenidos mínimos, actores clave y buenas prácticas para la elaboración de Planes de Acción Comunales de Cambio Climático (PACCC) en su componente de mitigación, a nivel de gobiernos locales en Chile.

Analizamos procesos de certificación internacionales aplicables a Chile y propusimos el diseño del proceso de certificación de reducción de emisiones contaminantes para proyectos habilitados a compensar el Impuesto Verde.

Analizamos la vulnerabilidad climática del borde costero de la comuna de Coronel y evaluamos y priorizamos medidas de mitigación y adaptación como insumo para el Plan Regional de Cambio Climático.

Generamos los insumos técnicos para el plan de acción de la Estrategia de Desarrollo de Capacidades y Empoderamiento Climático de Chile, y diseñamos la metodología participativa para su Comité Coordinador y la Mesa de Acción (MAEC) 2025-2026.

Propusimos los insumos para el anteproyecto de la Estrategia Climática de Largo Plazo (ECLP) de Chile conforme a la Ley Marco de Cambio Climático, incluyendo contenidos del Artículo 5 y ajustes a las guías de planes sectoriales.

Identificamos sectores productivos con oportunidades de transición a la economía circular en las regiones de Chile y desarrollamos talleres regionales con actores públicos, privados, academia y sociedad civil para validar los hallazgos.

Analizamos el sector eléctrico y de derivados de petróleo de la Región de Atacama y sus proyecciones a 20 años, recomendando escenarios de sustitución de combustibles fósiles por transporte eléctrico para su hoja de ruta regional.

Analizamos las proyecciones energéticas de los sectores intensivos en consumo y las alternativas de sustitución de combustibles fósiles por transporte eléctrico en las Regiones de Arica y Parinacota, como insumo para su hoja de ruta energético-territorial.

Identificamos el nivel de circularidad de las operaciones de Pesquera Hayduk evaluando indicadores bajo metodologías internacionales (CEIC, CTI, WBCSD, ISO 59020), determinando materiales y residuos críticos y definiendo los próximos pasos para fortalecer su desempeño y potenciales certificaciones en Economía Circular.

Identificamos oportunidades de eficiencia y ahorro energético en edificios públicos del Ministerio de Hacienda de Chile mediante un diagnóstico energético y la evaluación económica de alternativas de mejora tecnológica y operacional.

Realizamos la Evaluación Final del proyecto "Asegurando el Futuro de las Áreas Naturales Protegidas del Perú", examinando su alcance, sostenibilidad y avance hacia los resultados, e identificando lecciones aprendidas para futuros proyectos.

Desarrollamos, mediante una metodología participativa multisectorial, el Plan Estratégico y Operativo para el manejo integrado y sustentable de los residuos sólidos municipales de la provincia de Llanquihue.

Creamos una guía metodológica y una herramienta integral para la estimación de emisiones de GEI de empresas uruguayas, con manual práctico y plan de medidas de reducción, validada en un piloto con tres empresas.

Desarrollamos una metodología para impulsar parques y barrios industriales sostenibles en Chile, en el marco del Programa Transforma Cambio Climático. Propusimos un modelo de gobernanza colaborativa público-privada y tecnologías de simbiosis industrial.

Desarrollamos los contenidos del Sector Industrias Manufactureras para la Taxonomía Nacional de Actividades Económicas Medioambientalmente Sostenibles de Chile, proponiendo las Actividades Económicas Elegibles (AEE) y sus criterios técnicos de selección.

Diseñamos e implementamos la estrategia de sensibilización y participación de las partes interesadas para el Plan de Acción 2022-2025 de las NDC de República Dominicana, mediante reuniones bilaterales y materiales de difusión.

Realizamos la evaluación externa de la Fase 2 del Proyecto de Apoyo a la Gestión del Cambio Climático (PRONAGECC/GestiónCC) de COSUDE, identificando factores de éxito y proponiendo nuevas iniciativas para la región.

Ampliamos el sistema de información climática ARClim como base de los Planes de Acción Regionales de Cambio Climático (PARCC) de Antofagasta y Magallanes, identificando potencial de mitigación, vulnerabilidad regional y fuentes de financiamiento.

Desarrollamos la metodología y el protocolo para calcular los presupuestos de carbono a nivel nacional y sectorial de la NDC de Chile, identificando responsabilidades ministeriales y proponiendo un esquema de monitoreo, reporte y verificación (MRV).

Elaboramos cuatro lineamientos del Reglamento de la Ley Marco sobre Cambio Climático de Perú, orientados a fortalecer el monitoreo, evaluación y reporte de medidas de adaptación y mitigación, validados mediante un proceso participativo.

Elaboramos la Hoja de Ruta del Programa Nacional "Transforma Cambio Climático", a partir del mapeo de actores, la construcción de una visión compartida y la cuantificación de la línea base y meta.

Identificamos los requerimientos metodológicos, tecnológicos y de auditoría para la implementación de instrumentos de precio al carbono (IPC) en Chile, y elaboramos la propuesta de trabajo para el sistema de compensaciones del impuesto verde.

Determinamos el esquema de compensación y los requisitos de desarrollo de capacidades para la implementación del Mercado de Carbono en el marco de la Partnership for Market Implementation (PMI) 2023-2027, incluyendo equidad de género y participación indígena.

Diseñamos la Hoja de Ruta para la implementación de las metas NDC del sector energético de Bolivia, identificando brechas tecnológicas, financieras y regulatorias, y elaborando una estrategia de financiamiento para su ejecución.

Diagnosticamos el estado del arte en Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN) para el Ministerio de Obras Públicas y establecimos un marco de gobernanza junto con metodologías para evaluar la factibilidad de proyectos SbN.

Asesoramos a Avina en la estrategia para calcular las emisiones de su portafolio y las remociones de proyectos seleccionados, y realizamos acciones de sensibilización en carbono neutralidad para su equipo interno.

Evaluamos el medio término del proyecto de adaptación al cambio climático en ciudades y ecosistemas costeros vulnerables del Río Uruguay, analizando su diseño, ejecución, gestión adaptativa y sostenibilidad.

Revisamos de medio término el proyecto REIF de financiamiento innovador para tecnologías limpias en energías renovables de Uruguay, identificando barreras y oportunidades de escalamiento a otros países y sectores.

Desarrollamos los contenidos del sector Minas y Canteras para la Taxonomía Nacional de Actividades Económicas Medioambientalmente Sostenibles de Chile, incluyendo la lista de Actividades Económicas Elegibles (AEE) y sus criterios técnicos de selección.

Estimamos la línea base de emisiones del MOP según las categorías del INGEI y elaboramos la estrategia de cumplimiento del presupuesto de carbono y demás compromisos de la Estrategia Climática de Largo Plazo (ECLP).

Evaluamos el cumplimiento de objetivos y productos de la Fase 2 del Programa Clima y Aire Limpio en Ciudades de América Latina Plus (CALAC+), identificando factores de éxito y analizando su efectividad y eficiencia.

Implementamos un proceso participativo con el sector minero para elaborar el Anteproyecto del Plan Sectorial de Cambio Climático de Minería de Chile, incorporando trazabilidad, transparencia y enfoque de género conforme a la LMCC.

Medimos la reducción de emisiones de GEI de la Línea 1 del Metro de Lima y Callao y registramos el proyecto en el Mercado Voluntario de Carbono, desarrollando su sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV).

Desarrollamos la evaluación de medio término del proyecto regional Chile-Ecuador de reducción de la vulnerabilidad climática y riesgo de inundación en ciudades costeras, calificando sus resultados para el Fondo de Adaptación.

Desarrollamos la línea base climática y bioclimática de la zona costera de La Habana y modelamos escenarios climáticos futuros (2040, 2050 y 2100), proponiendo medidas de adaptación específicas por municipio.

Apoyamos la configuración de la Gobernanza Multinivel y Multiactor y la metodología técnico-participativa para elaborar la Estrategia Nacional de Infraestructura Verde y SbN (ENIV), fortaleciendo las capacidades técnicas de los actores clave.

Elaboramos material técnico y una propuesta metodológica para el cálculo de emisiones financiadas del sector bancario uruguayo, y diseñamos capacitaciones sobre las normas ISO 14064, ISO 14067 y el GHG Protocol for Financed Emissions.

Identificamos buenas prácticas del sector privado en adaptación al cambio climático en el ámbito hídrico y elaboramos la estrategia de vinculación público-privada en el marco del PACC-RH para la seguridad hídrica.

Evaluamos la cadena de suministros de ACNUR Chile con foco en generación de desechos y huella de carbono, e identificamos y testeamos soluciones de economía circular para reducir sus impactos ambientales.

Fortalecimos las capacidades de evaluadores de Impacto Ambiental (EIA) de PRODUCE mediante 16 sesiones de capacitación en gestión ambiental, energía, agua y economía circular para procesos industriales en Parques Eco-Industriales.

Elaboramos los esquemas de normas técnicas para la medición del potencial de reciclabilidad de materiales y envases, y desarrollamos un directorio de organismos de evaluación de la conformidad para su aplicación.

Diagnosticamos energéticamente los edificios de la Tesorería General de la República de Chile y construimos el Plan Nacional de Ahorro Energético, con jornadas de capacitación y monitoreo del cumplimiento de metas.

Acompañamos técnica y logísticamente el taller de capacitación en modelamiento energético, descarbonización y transición justa del programa Net Zero World (NZW) del Departamento de Energía de EE.UU., dirigido al Ministerio de Energía de Chile.

Integramos información de modelos BIM en la Herramienta de cálculo de desempeño energético de la plataforma CEELA de Edificación Sostenible, desarrollando una Solicitud de Información BIM para automatizar la carga de datos.

Adaptamos la herramienta de cálculo de desempeño energético basada en el estándar ISO 52.016-1 para edificaciones en LATAM, desarrollando una interfaz web y un manual de uso para sus futuros usuarios.

Desarrollamos la metodología para incorporar los costos de la Segunda NDC de Ecuador en el Presupuesto General del Estado y la Programación Presupuestaria Cuatrienal 2026-2035, y elaboramos proyecciones macroeconómicas de su impacto.

Identificamos zonas críticas de contaminación en Lima mediante monitoreo móvil en tiempo real con motos eléctricas, generando un estudio técnico como insumo para acciones de peatonalización y mejora de la calidad del aire.

Determinamos el nivel de obsolescencia de la flota de transporte urbano en Piura, Cusco y Arequipa, y definimos un bus patrón junto con los mecanismos de financiamiento para su renovación vehicular.

Elaboramos la propuesta de Límites Máximos Permisibles (LMP) de emisiones para los sectores de siderúrgica y fundiciones, minero-metalúrgico, calderos industriales y ladrilleras, en base al benchmarking internacional de la industria.

Elaboramos el inventario de emisiones y el modelamiento de calidad del aire de Lima Metropolitana y Callao, evaluando las redes de monitoreo e identificando oportunidades de mejora en su gestión de información.

Analizamos el cumplimiento del Régimen especial para la gestión de RAEE conforme al Decreto Supremo N° 009-2019-MINAM en los Catálogos Electrónicos, y capacitamos a entidades públicas para mejorar su gestión de compras sostenibles.

Diseñamos una metodología y un conjunto de indicadores para medir la circularidad a nivel territorial en el marco de la Hoja de Ruta para un Chile Circular al 2040, con línea base piloto en tres territorios del país.

Identificamos productos manufactureros estratégicos con potencial de diversificación y sostenibilidad industrial en Perú, y determinamos los cuellos de botella y fallas de mercado que limitan su aprovechamiento.

Analizamos los procesos logísticos y comerciales de los mercados de abasto de Lima Metropolitana y elaboramos una Guía de Orientación para la inclusión de la economía circular con enfoque de participación de la mujer.

Diseñamos y ejecutamos seminarios y talleres de sostenibilidad y economía circular para emprendedores y empresas de menor tamaño de tres comunas de la Región de Coquimbo, evaluando su retorno y nuevas oportunidades de negocio circular.

Realizamos la auditoría de eficiencia energética de los edificios Luis Carrera y Polaris de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT)-PROCOBRE, identificando oportunidades de mejora y barreras para la implementación de medidas.

Desarrollamos tres Declaraciones Ambientales de Producto (EPD) para Barchip en Paraguay, cuantificando sus impactos ambientales bajo estándares internacionales, y creó una calculadora comercial de emisiones para comparar la huella de carbono de sus productos frente a competidores con matrices energéticas no renovables.

Elaboramos el Reporte de Sostenibilidad de Naltech bajo los estándares GRI para el cumplimiento de requisitos de acceso a crédito, validando y fortaleciendo el análisis de materialidad de la compañía con una perspectiva de doble materialidad, y diagramando el reporte final en una publicación corporativa lista para su comunicación.

Elaboramos el Plan de Descarbonización de Pesquera Hayduk, estableciendo metas de reducción de emisiones basadas en ciencia (SBTi), diseñando proyectos y líneas de acción priorizados según curvas MACC, y desarrollando una guía para gestionar las emisiones remanentes hacia la carbono neutralidad.

Calculamos la Huella Hídrica Corporativa de Pesquera Hayduk bajo los lineamientos de la norma ISO 14046:2014, evaluando los impactos del uso del agua sobre la disponibilidad del recurso y los ecosistemas, e identificando los principales hotspots hídricos para orientar futuras medidas de reducción y avanzar hacia el Certificado Azul.

Desarrollamos un programa de formación de especialistas en huella de carbono en República Dominicana, capacitando a 45 participantes (empresas y consultores independientes), acompañando a 15 empresas ancla en la aplicación práctica de la metodología y calculando su huella de carbono con acompañamiento técnico especializado.

Realizamos una prospección tecnológica integral para la cadena de proveedores de la minería en Chile en el marco de Corporación Alta Ley, identificando y evaluando oportunidades de reducción de emisiones según sus costos, madurez tecnológica, barreras de adopción y potencial de implementación al 2030, 2040 y 2050.

Brindamos soporte estratégico y operativo para la implementación, monitoreo y reportabilidad de la Estrategia de Sostenibilidad de Anglo American Quellaveco, desarrollando y priorizando el Plan Operativo de Sostenibilidad 2026-2027 y un Plan de Cultura de Sostenibilidad para integrar la estrategia ESG en toda la organización.

Validamos y desarrollamos el análisis de materialidad de Redondos, incorporando un enfoque de doble materialidad para fortalecer la identificación y priorización de los temas ESG relevantes. Consolidamos el índice de indicadores GRI y la evidencia de respaldo del reporte, fortaleciendo la trazabilidad y transparencia de la información.

Brindamos asesoría técnica a Veolia para gestionar créditos de carbono de tres proyectos de relleno sanitario, incluyendo la migración de un proyecto MDL a Cercarbono y la verificación de proyectos registrados en Verra.

Revisamos y validamos la HdC 2025 de Inkacrops, incorporó KPIs mensuales, trimestrales y por activo para mejorar el monitoreo de emisiones, diseñó medidas de descarbonización de corto plazo priorizando los principales focos de emisión, y calculó un piloto de Huella de Carbono 2026 con una herramienta actualizada.

Asesoramos a SQM en el cumplimiento del Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM), identificando brechas entre los cálculos actuales y los requisitos europeos, ajustando la herramienta de cálculo de emisiones y desarrollando un manual metodológico CBAM en español e inglés.

DEUMAN evaluó la viabilidad técnica y económica de hasta cinco proyectos de gestión de plásticos de MSUR para determinar su potencial de generación de créditos bajo estándares como Verra, analizando la adicionalidad regulatoria y financiera y definiendo el tipo de proyecto y el punto de generación del crédito.

Medimos el nivel de circularidad de PF Alimentos con indicadores basados en ISO 59020, GCP, CEIC y CTI. Desarrollamos una herramienta de seguimiento de indicadores para monitorear el avance de la organización.

Desarrollamos un análisis y evaluación del reporte de sostenibilidad, alineando el contenido con los requisitos de los estándares GRI y SASB.

Desarrollamos un programa de capacitación en hidrógeno verde para público de Perú y Chile mediante clases sincrónicas y asincrónicas, incluyendo casos prácticos y aspectos regulatorios, y elaboró contenidos educativos y sesiones en vivo que fortalecieron las competencias del público en tecnologías de hidrógeno verde.

Identificamos proyectos de eficiencia energética que lograron ahorros de más del 10% en áreas clave, como Hornos de Arco Eléctrico (EAF) y sistemas de iluminación, impulsando la sostenibilidad y la rentabilidad de la empresa.

•Realizamos un estudio de pre factibilidad en CODELCO para explorar el potencial de generación de energía geotérmica y eólica, fomentando el uso de energías renovables en sus operaciones. Apoyamos la transición de CODELCO hacia fuentes de energía más sostenibles y eficientes.

Identificamos áreas clave para la implementación de medidas de eficiencia energética, proyectos y medidas que alcanzaron ahorros de energía superiores al 9% en áreas críticas como hornos y motores, lo que mejora la eficiencia operativa y reduce costos.

Realizamos una auditoría y formulamos un plan de implementación, abriendo el camino para la financiación de proyectos de eficiencia energética que benefician tanto al medio ambiente como a la rentabilidad de la viña.

Realizamos una auditoría en eficiencia energética, identificando medidas para mejorar la eficiencia en procesos de producción y evaluar planes de inversión, reduciendo costos en la matriz energética y fomentando la sostenibilidad. Desarrollamos un plan de implementación y proyectos de inversión para 3 viñas, destacando oportunidades de ahorro energético y promoviendo prácticas ambientalmente responsables en el sector vitivinícola.

Propusimos el desarrollo de proyectos piloto en al menos una sede por zona. Lanzamos talleres para modificar hábitos de consumo y un plan de comunicaciones, fomentando una cultura de eficiencia energética entre colaboradores y proveedores.

Capacitamos a PYMES proveedoras de productos alternativos al plástico de un solo uso y a organizaciones empresariales sobre gestión de plásticos y acceso a financiamiento de proyectos verdes, desarrollando mesas de trabajo con actores de la cadena de reciclaje en el marco de la iniciativa FANTÁSTICO – Sostenibilidad con Plástico.

Impartimos un curso de 40 horas en Asunción a 30 dueñas de posadas turísticas sobre cómo hacer sus negocios más sostenibles, desarrollando un sello verde como incentivo que promueve energías renovables y agricultura ecológica, mejorando así su competitividad en el mercado turístico paraguayo.

Elaboramos el Diagnóstico de Circularidad del Sector Textil en el Perú, con enfoque de género y énfasis en algodón y camélidos, identificando a los actores de toda la cadena de valor mediante una encuesta a más de 50 empresas clave, y desarrolló un folleto virtual que posiciona a SNI como referente sectorial en economía circular.

Elaboramos un diagnóstico empresarial que identificó las necesidades de fortalecimiento de capacidades en economía circular, sostenibilidad e innovación de PYMES industriales de los sectores textil-confecciones, metalmecánica, químico, plástico y agroindustria, generando una base de datos holística de empresas a partir de entrevistas a actores clave.

Diagnosticamos el estado de circularidad de las cadenas productivas priorizadas (agroindustria y pesca), incluyendo aspectos productivos, tecnológicos, económicos, ambientales y de financiamiento ambiental.​ Generamos recomendaciones sobre servicios tecnológicos y modelos de negocio sostenibles, para el fortalecimiento de las capacidades de la Red CITE en sostenibilidad y economía circular.​

Identificamos soluciones de economía circular para los residuos generados por el grupo hotelero Iberostar en República Dominicana que no estaban siendo aprovechados, contactó y evaluó potenciales aliados estratégicos para su gestión, y propuso estrategias y planes de acción técnica y económicamente viables para su reinserción en ciclos productivos sostenibles.

Establecimos acciones concretas y metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido, para cada eje priorizado.​ Realizamos un mapeo y definimos indicadores clave (KPIs) para medir el progreso hacia las metas propuestas.

Identificamos las brechas y oportunidades en materia ESG para BTG Pactual a través de un Benchmark Sectorial, revisión de requerimientos normativos y evaluación de factores condicionantes.​ Diseñamos las actividades, indicadores, metas y otros componentes de la Estrategia de Sostenibilidad.​

Realizamos el Análisis de Ciclo de Vida (ACV) del producto, identificando categorías de impacto ambiental y calculando la HdC conforme a las normas ISO 14044 e ISO 14067, y con el objetivo de posicionar a BarChip como líder en sostenibilidad en el sector de la construcción.​

Diseñamos la Estrategia de Sostenibilidad de ENLASA, desarrollando un diagnóstico de las iniciativas ESG vigentes y planificadas, identificando brechas y oportunidades mediante un benchmark sectorial y revisión normativa, y definiendo las actividades, indicadores y metas de la estrategia junto con un plan de relacionamiento comunitario.

Acompañamos la implementación de iniciativas de economía circular en el Distrito Norte a través de la aplicación de la jerarquía de residuos y propuestas de mejoras e iniciativas innovadoras.​ Además, apoyamos la elaboración o revisión de aspectos de economía circular

Brindamos un servicio especializado de continuidad al diseño, evaluación y articulación de iniciativas de economía circular en las categorías de abastecimiento corporativo de CODELCO, analizando técnica y económicamente los elementos diferenciadores y evaluando escenarios y casos de negocio que sustenten la implementación de modelos circulares.

Desarrollamos un inventario de todos los residuos generados por Lima Expresa, incluyendo los de sus sedes y los de las actividades viales de terceros, junto con un análisis de circularidad, brindando opinión técnica sobre la gestión integral de residuos y recomendaciones para alcanzar la meta de cero residuos en rellenos sanitarios al 2030.

Realizamos un Benchmark sectorial internacional y el análisis de información y determinación de temas materiales y desarrollamos entrevistas complementarias para el levantamiento de información. Estructuramos, redactamos y validamos el Reporte de Sostenibilidad de Prize.

Identificamos los flujos de residuos según su naturaleza, origen y características físicas, tales como reciclabilidad, biodegradabilidad y toxicidad. Ejecutamos la caracterización utilizando medios digitales y registros confiables que aseguren la trazabilidad y precisión de los datos. Desarrollamos los labores operativos de clasificación y pesaje de residuos, incluyendo la segregación por tipo, la identificación por origen y el registro sistemático de pesos.

Formamos al personal clave de MINSUR en Economía Circular aplicada al sector minero, resumiendo conceptos clave de tendencias, beneficios y regulaciones, describiendo estrategias de planificación y reducción de residuos (Zero Waste), y creando módulos de innovación tecnológica y compras sostenibles.

Identificamos el nivel de circularidad de Copeinca mediante el levantamiento de información de sus operaciones y la aplicación de una herramienta de cálculo diseñada por DEUMAN, presentando un informe de diagnóstico y realizando un taller de cierre con oportunidades de mejora operativa y potenciales certificaciones en Economía Circular.

Brindamos apoyo experto a la Dirección de Economía Circular y Producción Responsable de CODELCO, diagnosticando flujos de materiales en la cadena de valor, implementando herramientas y estándares de economía circular, desarrollando hojas de ruta e iniciativas tácticas, y acompañando a la organización en los cambios culturales y de gobernanza necesarios.

Realizamos un análisis detallado de la vulnerabilidad climática de los activos de Metro de Santiago, evaluando sus principales exposiciones a fenómenos climáticos extremos, los riesgos físicos y de transición, y desarrollamos una Matriz de Cambio Climático junto con un Plan de Adaptación y Resiliencia para la organización.

Identificamos las amenazas climáticas físicas actuales y proyectadas en la zona de operación del Proyecto Minero El Espino, evaluamos los riesgos físicos y de transición derivados del cambio climático que podrían afectar su infraestructura y operaciones, y formulamos recomendaciones específicas para su adecuada gestión y adaptación.

Elaboramos un informe que indique el grado de susceptibilidad de remociones en masa, mapas de la geología y geomorfología a nivel local. Presentamos mapas de susceptibilidad y elaboramos un informe que permita identificar los peligros geológicos asociados a los mapas de susceptibilidad de acuerdo con la hidrología local, que incluya actualizar hidrología y evo transpiración (de acuerdo con estándar global de relaves).

Brindamos asesoría técnica a CELEC durante todo el proceso de monitoreo, verificación y comercialización de sus créditos de reducción de emisiones por un proyecto de central hidroeléctrica, sentando las bases para la acreditación de futuros proyectos. Obtuvimos el registro exitoso del proyecto Hidropaute S.A. en el mercado del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) por 7 años, estableciendo un precedente para el compromiso climático.

Evaluamos la viabilidad y el potencial de venta de créditos de carbono derivados de los proyectos de Aguas Andinas, identificando los proyectos con mayor potencial de generación de créditos comercializables, realizando un análisis económico de viabilidad financiera y proponiendo estrategias de comercialización para maximizar los beneficios económicos y ambientales.

Evaluamos la pertinencia de invertir en un proyecto de Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN), analizando sus beneficios ambientales, sociales y económicos acreditables, verificando su elegibilidad frente a estándares de compensación y evaluando su potencial para reducir la huella de carbono de la compañía conforme a los lineamientos del GHG Protocol.

Realizamos evaluaciones detalladas de mercado, apoyo técnico para la implementación y desarrollo de políticas en relación con la mitigación y adaptación al cambio climático.

Estructuramos un programa de capacitaciones en descarbonización y eficiencia energética para el personal de Glencore en modalidad e-learning, elaborando cápsulas de aprendizaje con videos y evaluaciones, y complementando la formación con una capacitación presencial en mercados de carbono para el equipo de Glencore en Chile.

Diseñamos una hoja de ruta de descarbonización con enfoque de economía circular para WOM, fijando una meta de reducción de emisiones alineada al estándar SBTi, planteando proyectos de energías renovables y verificando la medición de su huella de carbono para su reconocimiento por el programa Huella Chile.

Dotamos a SQM de las capacidades y herramientas necesarias para el inventario, cuantificación y reportabilidad de sus emisiones contaminantes locales (NOx, SOx, VOCs, MP10, MP2.5), evaluando los factores de emisión utilizados y capacitando al equipo en el uso de la calculadora desarrollada.

Realizamos una verificación independiente, con nivel de aseguramiento limitado, del inventario de emisiones de gases de efecto invernadero 2024 de CMPC y de la huella de carbono de producto en 12 plantas productivas, conforme a estándares internacionales (GHG Protocol e ISO 14067), proponiendo recomendaciones metodológicas para fortalecer futuras evaluaciones.

Brindamos asesoramiento ambiental a Lima Airport Partners (LAP) y elaboramos el plan de gestión ambiental para el decomisionamiento del Terminal 1, en el marco de la regulación ambiental nacional, las Normas de Desempeño del IFC y la Estrategia de Mitigación de Cambio Climático de LAP, identificando y mitigando los impactos ambientales del proceso bajo un enfoque ASG.

Identificamos y caracterizamos las fuentes de emisión de alcance directo e indirecto a través de la recopilación de los factores de actividad y factores de emisión. estableciendo una línea base para la aplicación de prácticas sostenibles de Sky. Cuantificamos la Huella de Carbono organizacional según el GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard y la ISO 14064:1:2018.

Formamos al personal clave de CELSA en Gestión de la Huella de Carbono, cubriendo conceptos de la norma ISO 14064, huella de producto, mitigación de la huella de carbono y el Sistema Huella de Carbono Perú, fortaleciendo las capacidades internas de la empresa para la sostenibilidad de su negocio.

Diseñamos un Plan de Descarbonización y desarrollamos una estrategia de implementación. Evaluamos la estrategia actual de neutralización del Alcance 1 y 2 y desarrollamos un análisis de significancia para justificar las categorías incluidas dentro del cálculo del Alcance 3.

Diseñamos el Plan de Descarbonización para trazar una estrategia global de largo plazo hacia la carbono neutralidad, considerando los Alcances 1, 2 y 3. Se evaluó la estrategia de neutralización vigente, se desarrolló un análisis de significancia para el Alcance 3 y se realizó una evaluación técnico-económica mediante curvas MACC de las medidas propuestas.

Elaboramos el Plan de Adaptación y Resiliencia al Cambio Climático de Metro de Santiago, evaluando la vulnerabilidad climática de sus activos e identificando riesgos físicos y de transición en el corto, mediano y largo plazo, incluyendo sus impactos financieros, para integrar la gestión climática en la estrategia de riesgos de la organización.

Apoyamos en el cálculo de indicadores ambientales, incluida su huella de carbono, en respuesta a los requerimientos de su grupo inversor (ACTIS) y de su reporte de sostenibilidad bajo el estándar SASB. Se revisó la plantilla RAM (GRI) de la compañía, se calcularon los indicadores SASB, los KPI del grupo corporativo y los indicadores GRI.

Desarrollamos un plan de acción y recomendaciones para el diseño, desarrollo y adopción de líneas de crédito orientadas a productores agrícolas sostenibles en el Bosque Seco Ecuatorial Tumbesino, alineadas a los modelos de negocio de COFIDE y BanEcuador, así como a las condiciones de los potenciales clientes mediante modelos financieros y análisis de sensibilidad.

Analizamos la cartera de financiamiento del banco, proponiendo nuevos productos financieros verdes y evaluando operaciones actuales susceptibles de adaptación y diseñando productos innovadores alineados con tecnologías sostenibles y sectores económicos clave.

Elaboramos un manual operativo para el Fondo de Garantías Ambientales y una memoria técnica de tecnologías verdes, elegibles y excluidas, así como un catálogo de inversiones estándar, estableciendo un marco para la inversión en tecnologías verdes y proyectos sostenibles.

Fortalecimos la estructura institucional para la administración del SARAS, diseñando una estrategia de liderazgo y un esquema organizacional. Además, capacitamos al personal en temas de gestión de riesgos socioambientales y desarrollamos un programa de sensibilización para la apropiación interna del SARAS.

Desarrollamos una taxonomía interna de operaciones sostenibles, adaptada al contexto, necesidades estratégicas y alineada con taxonomías y estándares internacionales. Diseñamos una herramienta de etiquetado sostenible de operaciones, que permita clasificar sus operaciones financieras según su nivel de alineación con criterios ambientales y sociales.

Fortalecimos la gestión climática y de finanzas sostenibles mediante el diseño de un Plan de Descarbonización Operativo. Identificamos la cartera verde oculta del Banco y desarrollamos una taxonomía verde interna, adaptada a la cartera y necesidades de Banco Popular y alineada con la Taxonomía Dominicana.

Elaboramos una Nota de Concepto y Propuesta de Financiamiento de un proyecto para la contribución a la reducción de las emisiones de CO2 y con medidas de adaptación para Chile.

Desarrollamos y logramos la aprobación de la propuesta de Readiness “Mejorar el entorno de acción climática con un programa de país actualizado, fortalecer la DAE para desarrollar una cartera de proyectos e implementar de manera efectiva las actividades financiadas por el GCF”.

Realizamos la actualización de la Concept Note del Programa. Diseñamos la estructura administrativa y operativa de mecanismos financieros que permitan el uso de los fondos solicitados al GCF para la implementación de proyectos resultantes de los planes de acción del Programa.

Formulamos una nota conceptual para acceso a financiamiento con un proyecto que proponía la mejora del sistema de atención en salud de primer nivel en Paraguay, garantizando suministro eléctrico y estrategias de mitigación de riesgos por olas de calor en Caaguazú, así como la optimización en la atención frente a enfermedades ligadas al cambio climático.

Desarrollamos una nota conceptual para el área de salud y cambio climático en marco de las medidas de adaptación de la NDC de Perú. Elaboramos una propuesta de fortalecimiento de capacidades en cambio climático del sistema de salud público y de desarrollo del Observatorio de Clima y Salud, para el aumento de la resiliencia ante impactos climáticos.

Identificamos las principales fuentes de financiamiento e instrumentos financieros para fomentar la inversión en tecnologías sostenibles en sectores industriales clave. Desarrollamos conceptos financieros para facilitar el acceso a inversiones en tecnología baja en carbono, marcando un hito en la transformación industrial sostenible.

Realizamos un diagnóstico integral de sostenibilidad en BancoEstado y benchmarking con bancos líderes en el índice Dow Jones de Sostenibilidad. Desarrollamos y propusimos una política ambiental que atiende a la mitigación de impactos y capitaliza la demanda de servicios financieros verdes.

Analizamos y evaluamos escenarios y sinergias para la aprobación de las cartas de no objeción basado en casuísticas y criterios de opinión. Sugerimos un marco de gobernanza para el Perú que permita impulsar proyectos ante el FVC, a partir de la información identificada del análisis de ocho (08) países de la región distintos a los de la Alianza del Pacifico.

Realizamos un análisis de materialidad que identifique y priorice los temas relevantes para FPJ y sus grupos de interés, mediante la aplicación de metodologías participativas y benchmarking sectorial internacional. Diseñamos y estructuramos un reporte de sostenibilidad alineado con los estándares GRI.

Planteamos los Criterios Técnicos de Selección para evaluar la Contribución Sustancial de las AEE del sector Minas y Canteras respecto de los Objetivos Medioambientales de cambio climático (mitigación y adaptación).

Diseñamos una propuesta estructurada de incentivos fiscales y no fiscales orientados a movilizar recursos hacia proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático, desarrollando una hoja de ruta para la implementación efectiva de los incentivos.

Desarrollamos recomendaciones para la creación u optimización de productos y/o servicios financieros que contribuyan al acceso y uso de recursos financieros bajo un enfoque de finanzas sostenibles, incluyendo consideraciones de género e inclusión social.

Desarrollamos e implementamos mecanismos financieros sostenibles para la economía azul. Además, fortalecimos las capacidades de los actores clave a través de talleres, y materiales educativos, promoviendo la aplicación de principios de finanzas sostenibles y fomentando la cooperación regional.

Propusimos la lista final de Actividades Económicas Elegibles (AEE) para el Sector Industrias Manufactureras, Criterios Técnicos de Selección para evaluar la Contribución Sustancial de las AEE y el No Hacer Daño Significativo de las AEE respecto de todos los Objetivos Medioambientales.

Evaluamos las alternativas de suministro eléctrico con energías renovables y no renovables para la ciudad de Iquitos, mediante análisis técnico-económico, y propusimos la alternativa más viable de mediano y largo plazo.

Analizamos el estado actual y el impacto ambiental de los combustibles convencionales y alternativos hacia la carbono neutralidad en el mercado nacional de hidrocarburos, proponiendo recomendaciones para la transición energética.

Elaboramos un modelo econométrico para predecir la penetración de vehículos eléctricos en Perú y determinamos los mecanismos normativos de tarifas y espacios de carga para promover la electromovilidad en el sector eléctrico.

Analizamos el potencial de reducción de emisiones de GEI y los beneficios sociales del ingreso de vehículos eléctricos e híbridos al Perú, sirviendo de base para el primer borrador de norma del Ministerio de Energía y Minas.

Diseñamos un modelo econométrico para prever la adopción de vehículos eléctricos en Perú y evaluamos su impacto en la infraestructura del sistema eléctrico, proponiendo soluciones para adaptar la distribución y generación eléctrica.

Identificamos iniciativas, actores Champion y marcos normativos de movilidad eléctrica en el transporte urbano de América Latina, sistematizando los hallazgos en fichas resumen de experiencias nacionales e internacionales.

Desarrollamos el diagnóstico y caracterización de la participación femenina en el mercado laboral de transporte de carga eficiente y electromovilidad en Chile, identificando barreras, brechas y oportunidades de género en el sector.

Estimamos la demanda energética del Valle del Cauca al 2050 y determinamos el potencial de cogeneración, generación solar y la factibilidad de plantas de reciclaje y aprovechamiento de residuos industriales.

Diseñamos la hoja de ruta para la implementación de normas de emisiones con mecanismos de cumplimiento flexible, alineadas con el Sistema de Comercio de Emisiones (Ley N° 21.455), evaluando su viabilidad para vertederos y HFC.

Formulamos el Decreto Supremo para el registro y acceso a información de infraestructura de carga eléctrica en Perú, incluyendo el Análisis de Impacto Regulatorio (RIA) para impulsar la electromovilidad.

Elaboramos el estudio de mercado de vehículos livianos y definimos indicadores y metodologías comparativas de eficiencia energética y emisiones, como insumo para la Propuesta de Reglamento Técnico de Etiquetado Vehicular del Perú.

Diseñamos, desarrollamos e implementamos el aplicativo tecnológico del PECC para la gestión de información del Ministerio de Ambiente de Ecuador (MAE), asegurando su operatividad y sostenibilidad en la infraestructura instalada.

Formulamos el Programa para la Transición Energética de la Isla de la Juventud y la Estrategia de Incentivos Locales sensible a género, evaluando su experiencia piloto en la Comunidad Cocodrilo del Municipio Especial.

Elaboramos el Plan Seccional de Remodelación de Barrio Italia en Ñuñoa, incluyendo estudios de movilidad urbana, la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) y la actualización de la Ordenanza Local y el Plan Regulador Comunal.

Fortalecimos el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Uruguay en seguridad hídrica, desarrollando la propuesta metodológica sectorial, materiales de apoyo y actividades de capacitación técnica.

Diseñamos el Observatorio de Cambio Climático, incluyendo su sistema de gestión de bases de datos, estructura de gobernanza, e integremos los sistemas existentes y en desarrollo en una plataforma web funcional.​ Además, fortalecimos las capacidades técnicas del personal gubernamental mediante procesos de capacitación para la operación y gestión del Observatorio.​

Desarrollamos herramientas técnicas para evaluar el entorno urbano y calcular las emisiones de GEI por transporte en proyectos de vivienda social en Perú. Optimizamos la toma de decisiones del Programa Mivivienda Sostenible mediante criterios de accesibilidad, movilidad y sostenibilidad. Para ello, diseñamos una herramienta digital operativa que permite vincular los resultados del modelo de emisiones al Programa.​

Fortalecimos la capacidad de las comunidades del Sitio Norte, así como el desarrollo sostenible de la zona marino-costero, mediante capacitaciones que generaron competencias, habilidades y conocimientos en gestión de proyectos basados en la economía azul, postulables a oportunidades de financiamiento regional y nacional.​

Elaboramos el PACCC priorizando medidas de adaptación, mitigación y fuentes de financiamiento para su implementación.​ Identificamos los riesgos climáticos específicos, indicadores clave y definimos el mecanismo de monitoreo, reporte y verificación (MRV) para garantizar un seguimiento efectivo.​

Desarrollamos una estrategia para gestionar zonas industriales sostenibles en Callao, Perú. Realizamos un benchmarking internacional y caracterizamos la zona industrial, sentando un precedente para su gestión sostenible. Además, propusimos modelos de gestión innovadores para Zonas Industriales Sostenibles, incluyendo la identificación de costes, un plan de negocio y proyecciones operativas, promoviendo el desarrollo económico con responsabilidad medioambiental.

Realizamos un análisis de vulnerabilidad y adaptación al cambio climático en zonas de alta montaña de la región andina, centrándonos en las cuencas rurales. Evaluamos variables de vulnerabilidad, considerando sectores como la agricultura y el turismo, y evaluamos la participación del sector privado en iniciativas de adaptación a través de un enfoque inclusivo.

Desarrollamos la base de la plataforma digital para la evaluación y selección de proyectos de compensación, contribuyendo a la gestión de reducción y absorción de emisiones a nivel nacional según la Ley 21.210. Establecimos criterios claros y una hoja de ruta para implementar funcionalidades adicionales, asegurando eficiencia y transparencia en el proceso de selección y evaluación de proyectos.

Identificamos la contribución del sector privado, incluyendo ONG, banca comercial y de desarrollo, en los objetivos de mitigación y necesidades de adaptación al cambio climático en República Dominicana. Definimos sectores clave y objetivos de reducción de GEI, elaboramos un Plan de Acción detallado, y formulamos notas conceptuales para financiar proyectos que fomenten la innovación en estos sectores.

Diseñamos la Hoja de Ruta para un modelo de economía circular en sectores industriales estratégicos de Jalisco, México. Analizamos el contexto global y los requerimientos de circularidad para cinco sectores clave, definiendo estrategias para su transición circular. Adicionalmente, trabajamos de manera colaborativa con actores clave para fortalecer diagnósticos y estrategias que promuevan la sustentabilidad y los medios de vida rurales.

Identificamos brechas, barreras y desigualdades de género en I+D y emprendimiento dentro del sector energético chileno, proponiendo medidas a corto y medio plazo. Analizamos las barreras clave en la formación académica y profesional, sugiriendo acciones para mejorar la inclusión de género, con objetivos fijados para 2026 y 2030.

Desarrollamos un plan de acción para integrar medidas de resiliencia en los proyectos de transporte, centrándonos en la adaptación a los impactos del cambio climático. Identificamos opciones de ingeniería preventiva para reforzar las infraestructuras y mejorar la seguridad operativa en condiciones climáticas adversas, optimizando la adaptabilidad al clima en los proyectos de transporte en toda la región andina y el Cono Sur.

Diseñamos un proyecto piloto de electromovilidad para ASE, utilizando una metodología a medida para identificar oportunidades en los sectores público y privado. Evaluamos las operaciones de movilidad y propusimos alternativas sostenibles, mejorando la gestión de la movilidad corporativa. Además, implantamos el proyecto piloto, incluidos los sistemas de recarga y la formación, impulsando la adopción de la electromovilidad en ambos sectores.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo para identificar el potencial geotérmico de Uruguay y establecimos una hoja de ruta para desarrollar la tecnología geotérmica de baja entalpía. Además, propusimos una cartera preliminar de proyectos piloto y una hoja de ruta sectorial, promoviendo el uso de energías renovables y contribuyendo a los compromisos nacionales en materia de sostenibilidad y cambio climático.

Desarrollamos un diagnóstico identificando oportunidades de acceso a fondos internacionales, públicos y privados para Bolivia y Uruguay, enfocados en la transición energética. Creamos instrumentos para acceder a estos fondos, como mapas de fondos climáticos, y proporcionamos recomendaciones para impulsar la transición energética en ambos países, fortaleciendo el desarrollo sostenible en el sector eléctrico.

Prestamos asesoramiento técnico a las autoridades públicas de El Salvador, apoyando el desarrollo de cuatro instrumentos de política pública para la eficiencia energética. Estos incluyen el Plan de Eficiencia Energética para el Sector Industrial, la Guía de Buenas Prácticas, el Estudio Técnico de Materiales de Construcción y la Plataforma Electrónica para la Certificación del Código de Construcción Sostenible.

Desarrollamos una hoja de ruta para promover el uso de la financiación del Fondo Verde para el Clima (GCF), identificando las barreras a las que se enfrentan las entidades locales para acceder a estos fondos. Propusimos soluciones para reforzar las capacidades y mejorar los marcos institucionales, al tiempo que presentamos acciones concretas para facilitar la solicitud y el acceso a estos fondos.

Desarrollamos vías de descarbonización y planes energéticos para zonas no interconectadas de Colombia, centrados en impulsar el desarrollo económico y la sostenibilidad. Identificamos carencias energéticas, analizamos infraestructuras y demandas energéticas y creamos una hoja de ruta para abordarlas en 18 lugares clave de la región del Pacífico, promoviendo un futuro con bajas emisiones de carbono.

Desarrollamos la planificación de la Hoja de Ruta de la Economía Circular 2040 para la Región Metropolitana de Chile. A través de un proceso participativo, identificamos las prioridades regionales y catalogamos los negocios verdes exitosos, sentando las bases para futuras innovaciones sostenibles. Además, diseñamos la planificación de una visión compartida de la economía circular para la región, incorporando una amplia consulta ciudadana.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo para crear una hoja de ruta de economía circular para Ecuador, El Salvador, la República Dominicana, Cuba y Paraguay. Identificamos a las principales partes interesadas y los requisitos legales para impulsar los principios de la economía circular en estos países, sentando las bases para hojas de ruta personalizadas que desbloqueen oportunidades de financiación y asistencia técnica específica centrada en la sostenibilidad.

Desarrollamos una plataforma de intercambio de materiales que conecta a entidades públicas y privadas de Ciudad de México, alineada con las políticas públicas de desarrollo sostenible. Evaluando el potencial de la economía circular dentro del sector de la construcción y demolición, creamos un prototipo de intercambio de residuos, fomentando un modelo de negocio inclusivo y sostenible.

Apoyamos a la Fundación Avina en la redefinición de su plan de transición hacia la neutralidad en carbono, colaborando en la estrategia de cálculo de las emisiones de su cartera y las absorciones de carbono de los proyectos seleccionados. Además, realizamos actividades de sensibilización y formación sobre la neutralidad de carbono para el equipo interno de Avina, mejorando sus capacidades en materia de sostenibilidad.

Mapeamos las oportunidades de financiación para la economía circular en la República Dominicana, analizando las barreras y oportunidades existentes para bancos e inversores. Mediante talleres y procesos participativos con las principales partes interesadas, elaboramos una guía de financiación de la economía circular. Esta guía se presentó a bancos, ONG y agentes de los sectores público y privado.

Desarrollamos indicadores de riesgo climático diferenciados por género para cuatro sectores vulnerables al cambio climático, creando una metodología para integrar la perspectiva de género en el análisis de vulnerabilidad. Mediante análisis sectoriales, propusimos indicadores y medidas de adaptación que incorporan la perspectiva de género para sectores como la biodiversidad, la agricultura, la pesca, la acuicultura y las zonas urbanas.

Recopilamos datos a nivel de PYME sobre la transición hacia la descarbonización y la resiliencia climática en cuatro países de América Latina. A través de una encuesta innovadora, destacamos las mejores prácticas en sectores económicos clave, evaluando las barreras y las oportunidades relacionadas con la digitalización, la innovación y la preparación ante el cambio climático, mejorando así la competitividad y la resiliencia de las empresas.

Realizamos estudios para estructurar y definir políticas de transporte urbano, promoviendo la adopción de vehículos cero y de bajas emisiones en Colombia. Identificamos fuentes y mecanismos de financiación para sistemas de transporte sostenible y diseñamos un sistema de gestión de la información para estas iniciativas. Además, mejoramos las capacidades de transporte urbano sostenible mediante seminarios y talleres.

Recopilamos datos a nivel PYME sobre la transición hacia la descarbonización y la resiliencia climática en 4 países de América Latina. Realizamos una encuesta innovadora para mostrar las mejores prácticas de sectores económicos clave, evaluando las barreras y oportunidades en términos de digitalización, innovación y preparación para el cambio climático, impulsando la competitividad y reactivación empresarial.

Desarrollamos un plan de inversión y financiamiento para implementar Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) a nivel territorial, siguiendo las directrices de la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) y la Estrategia Climática de Largo Plazo (ECLP). Identificamos tipos de proyectos relacionados y diseñamos perfiles piloto, promoviendo prácticas sostenibles y resilientes en distintas regiones de Chile.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo de las estrategias financieras del Ministerio de Hacienda, identificando oportunidades de mejora para abordar el cambio climático. Proponemos una estructura innovadora para la Estrategia Financiera de Chile, integrando acciones relacionadas al cambio climático en la planificación financiera nacional y promoviendo políticas públicas dentro del ecosistema financiero del país.

Realizamos un análisis detallado del diagnóstico municipal de los planes territoriales de desarrollo en los municipios de Bolivia con alta vulnerabilidad climática. Elaboramos perfiles climáticos con indicadores de vulnerabilidad y riesgo, e integramos propuestas de acción en los planes de desarrollo municipal, trabajando en conjunto con el PNDU para fomentar la inclusión de medidas de adaptación climática.

Conformamos un comité TNA que definió las tecnologías y acciones estratégicas para Chile, abriendo nuevas vías de financiamiento para tecnologías climáticas con la participación activa del sector privado. Apoyamos la implementación del Plan de Acción Tecnológico mediante orientación y capacitación, elevando el acceso a tecnologías sostenibles y fortaleciendo la resiliencia climática nacional.

Elaboramos una guía metodológica para la estimación de emisiones de GEI para empresas industriales que ayuda a paso a paso realizar el cálculo de emisiones. Desarrollamos un manual, que será parte de la guía, y adaptamos la herramienta de estimación de emisiones de GEI publicada por el Ministerio de Ambiente en 2022 a la nueva metodología de elaboración.

Brindamos apoyo y levantamiento de información para reformas en el sector eléctrico, enfocándonos en la estrategia de electromovilidad de Chile. Analizamos la situación actual y validamos medidas para acelerar la transición hacia la electromovilidad, proponiendo soluciones innovadoras. Priorizamos medidas basadas en su efectividad, apoyando una estrategia de modernización que impulse la sostenibilidad y la innovación en el sector eléctrico.

Desarrollamos una herramienta pionera para el cálculo de la huella de carbono, aplicando una guía técnica en Paraguay para el reconocimiento y la gestión de las emisiones de GEI. Implementamos un programa piloto con cinco empresas líderes para validar y promover herramientas sostenibles, incentivando el cumplimiento de la sostenibilidad en la gestión empresarial.

Facilitamos asistencia técnica a instituciones financieras de América Latina para implementar sistemas de monitoreo y verificación (MRV) en créditos verdes, promoviendo la transparencia y eficiencia en la financiación sostenible. Además, desarrollamos herramientas adaptadas y fortalecemos capacidades para la evaluación y aprobación de créditos verdes, impulsando la adopción de energías renovables y eficiencia energética en la región.

Desarrollamos productos bancarios para financiar proyectos de eficiencia energética y energías renovables en colaboración con intermediarios financieros (IFI) en Chile. Impulsamos la incorporación de finanzas verdes mediante servicios a medida y realizamos ajustes a la Plataforma de Validación de Proyectos, optimizando su uso y posicionando la herramienta como un estándar para la validación de proyectos en financiamiento verde.

Elaboramos planes de acción para el cierre de brechas en la acreditación de CORFO, FIA, CIREN, AGCI y AChEE frente al GCF, evaluando y desarrollando medidas para impulsar proyectos sostenibles con impacto real en el cambio climático. Además, apoyamos la implementación de estos planes, institucionalizando las medidas propuestas para fortalecer el financiamiento verde en Chile.

Facilitamos un acuerdo estratégico entre MADES y entidades financieras de Paraguay, fortaleciendo la Alianza Público Privada de Finanzas Sostenibles y promoviendo instrumentos financieros verdes. Además, elaboramos dos notas conceptuales centradas en la identificación de las prioridades ambientales y el compromiso del sector financiero con la sostenibilidad, para fortalecer las bases para la implementación de proyectos sostenibles.

Elaboramos el Concept Note y Funding Proposal para el Proyecto Espejo de Tarapacá, aprobado por el Green Climate Fund (GCF), seleccionado entre más de 350 propuestas. El proyecto destaca por su impacto climático y la alianza estratégica con el sector privado, y propone actividades para mitigar el riesgo de cambio climático, como la instalación de una planta de desalinización.

Desarrollamos una plataforma web para la gestión de proyectos de desarrollo, mitigación y adaptación en BDP, mejorando la eficiencia y transparencia en el monitoreo de proyectos asociados a fondos climáticos. Además, creamos herramientas para evaluar proyectos de mitigación y adaptación, permitiendo decisiones basadas en indicadores de impacto ambiental y social.

Desarrollamos un Sistema Institucional de Gestión Ambiental y Social (SIGAS) para el Banco de Desarrollo Productivo (BDP), alineando las políticas de salvaguardias ambientales y sociales con los estándares internacionales del GCF. Además, formulamos el manual de gestión de proyectos GCF e integramos el SIGAS al SARAS del banco, preparando toda la documentación necesaria para la postulación al GCF.

Diseñamos modelos de negocio para la prevención, reducción, recuperación y reciclaje de residuos, especialmente plásticos, para cinco empresas en República Dominicana, Honduras y Guatemala. Realizamos análisis financieros y desarrollamos planes de implementación, promoviendo la innovación y el liderazgo en sostenibilidad. Evaluamos el mercado y creamos modelos circulares específicos para cada empresa, contribuyendo al liderazgo en sostenibilidad regional.

Realizamos la validación y evaluación de los riesgos físicos, de transición y oportunidades climáticas para Parque Arauco, formulando un plan de acción de adaptación. Desarrollamos la Priorización Financiera de Riesgos Climáticos y elaboramos la Hoja de Ruta de Adaptación, estableciendo un precedente para el compromiso climático de la empresa.

Realizamos una matriz de riesgos físicos, de transición e impactos por el cambio climático para Lipigas, con el objetivo de desarrollar una estrategia de adaptación. Identificamos los riesgos significativos para la empresa y creamos un plan de acción con rutas claras de adaptación, plazos y análisis costo-beneficio, mejorando su capacidad para enfrentar los desafíos del cambio climático.

Elaboramos un diagnóstico de vulnerabilidad, riesgos y oportunidades asociados al cambio climático para Codelco, mediante un proceso participativo. Evaluamos la variabilidad climática que impacta en la empresa y analizamos riesgos críticos para la continuidad del negocio. Desarrollamos un plan de adaptación enfocado en la gestión del agua y la protección de la infraestructura, minimizando vulnerabilidades y estableciendo un precedente para el compromiso climático.

Realizamos un análisis de los datos hidrológicos y las variaciones climáticas en las operaciones de Minera Collahuasi, con el objetivo de calcular la vulnerabilidad climática que afectará a la compañía. Identificamos los riesgos físicos para los activos de la empresa, contribuyendo a una gestión más informada y un planteamiento estratégico sólido para afrontar el cambio climático.

Acompañamos y asesoramos a Agua Azul S.A. en el proceso de renovación del período de crédito ante la UNFCCC y la verificación de CERs vintage. Actualizamos el Project Design Document (PDD) del proyecto de reducción de emisiones registrado en el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y desarrollamos el plan de monitoreo, asegurando la eficiencia y cumplimiento del proceso de verificación ante la UNFCCC.

Incorporamos la compensación de emisiones como un mecanismo adicional a las medidas activas de reducción, con el fin de adelantar la meta de carbono neutralidad al 2040 para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Realizamos una evaluación profunda de opciones de compensación y valoramos una cartera de proyectos para reducir emisiones, demostrando la capacidad de Collahuasi en la transición hacia una minería sostenible.

Diagnosticamos y asesoramos en la elaboración de un Plan de Acción para alcanzar la meta de Carbono Neutralidad de Metro de Santiago, con un plazo de implementación para 2025. Realizamos la evaluación de las fuentes de emisión y propusimos un Plan de Acción para mitigar las emisiones de Alcance 1 y 3, utilizando soluciones basadas en la naturaleza y apoyando la sostenibilidad del metro.

Desarrollamos un Plan de Descarbonización para Textile Sourcing Company (TSC), enfocado en establecer metas de mitigación basadas en ciencia. Identificamos y caracterizamos las fuentes de emisión de Gases de Efecto Invernadero, y implementamos medidas de reducción de emisiones para mitigar la huella de carbono, lo que no solo refuerza el compromiso ambiental de TSC, sino que también mejora su competitividad en el mercado textil.

Verificamos la Huella de Carbono Corporativa 2020, 2021 y 2023 de CMPC siguiendo el Estándar de Contabilidad y Reporte GHG Protocol. Detectamos áreas clave para mejorar su sistema de cálculo y gestión de emisiones, lo que facilitó la optimización de sus procesos internos y apoyó el cumplimiento de regulaciones internacionales en sostenibilidad y reducción de huella de carbono.

Diseñamos, implementamos y sistematizamos el proceso participativo temprano para la elaboración de las NDC 2025, asegurando la participación de la ciudadanía en conjunto con las necesidades locales. Desarrollamos un proceso de comunicación eficaz y definimos consensos para difundir los resultados, integrando a la ciudadanía en todas las etapas del proceso de participación.

Elaboramos dos notas conceptuales para proyectos financieros regionales, centradas en la recuperación económica resiliente al cambio climático en Paraguay, Uruguay y República Dominicana. Estas propuestas fueron presentadas al Fondo Verde para el Clima (GCF), priorizando alianzas estratégicas y promoviendo inversiones conjuntas para impulsar la transición hacia una economía baja en carbono en América Latina.

Desarrollamos el Sistema de Análisis y Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS) para BancoSol, aplicado al microcrédito, permitiendo la identificación, mitigación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales de su cartera de créditos. Además, fortalecimos las políticas y capacidades del banco en materia de gestión de riesgos, implementando un proceso piloto del SARAS.

Desarrollamos una estrategia climática para BANDEC, evaluando riesgos y oportunidades, e implementamos un plan de acción anual con indicadores de monitoreo. Esto posicionará al banco como líder en finanzas verdes en Cuba. Además, implementamos un Sistema de Gestión de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS), fortaleciendo su capacidad institucional y su compromiso con la sostenibilidad.

Diseñamos 4 modelos de negocio para prestadores privados de servicios de eficiencia energética para mipymes manufactureras, enfocados en diferentes cadenas productivas. Proponemos servicios de apoyo para facilitar la implementación de estos modelos de negocio, contribuyendo a mejorar la eficiencia energética y el uso sostenible de recursos en diversas industrias.

Desarrollamos una política corporativa de innovación y sostenibilidad en eficiencia energética y cambio climático para Minera Los Pelambres. Evaluamos proyectos de inversión para la reducción de Gases de Efecto Invernadero y analizamos proyectos de Eficiencia Energética y Energías Renovables No Convencionales (ERNC), optimizando el consumo energético y contribuyendo a la reducción de emisiones de GEI.

Realizamos el diagnóstico de uso de insumos en Lima Airport Partners (LAP) y diseñamos una estrategia para adoptar un modelo de negocio circular, contribuyendo a la sostenibilidad y reduciendo costos operativos. Formulamos e implementamos un Plan de Comunicaciones y un Plan de Descarbonización, mejorando el compromiso de stakeholders y posicionando a LAP como líder en sostenibilidad aeroportuaria.

Integramos en las operaciones de SRP - SANDVIK un modelo de economía circular mediante la elaboración de un Plan de Economía Circular y una Política Ambiental. Diagnosticamos el estado de circularidad en SRP, elaboramos un plan para minimizar residuos y maximizar su reutilización, y fortalecimos la política ambiental de SRP con metas claras alineadas con estándares internacionales.

Identificamos caminos viables de descarbonización para Glencore Copper, guiándolos hacia la electrificación de su flota. Desarrollamos modelos técnicos-económicos detallados y evaluamos impactos operacionales, fortaleciendo la posición de mercado de Glencore y su preparación para futuras transformaciones energéticas. Además, generamos un análisis detallado de requisitos y posibles impactos en sus sitios de operación.

Calculamos el inventario de emisiones de gases efecto invernadero 2024 del Aeropuerto de Nuevo Pudahuel, empleando la herramienta ACERT de ACA y considerando las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Acompañamos el proceso de Verificación Externa, asegurando el cumplimiento de los estándares, y desarrollamos un Plan de Capacitación y Charlas para fortalecer la implicación del ecosistema aeroportuario.

Establecimos un plan de descarbonización para las emisiones directas e indirectas (Alcances 1, 2 y 3) basado en la metodología Science Based Target y siguiendo los lineamientos del Airport Carbon Accreditation. Definimos una meta de reducción de emisiones y diseñamos un plan detallado, impulsando la cultura de sostenibilidad y evaluando la viabilidad económica para las medidas de economía circular en el aeropuerto.

Calculamos la huella de carbono del Alcance 3 en cada una de las 16 tiendas/establecimientos del grupo Intercorp Retail, siguiendo el GHG Protocol, y diseñamos un plan de reducción bajo los Science Based Targets. Logramos el reconocimiento de cada unidad comercial en la plataforma Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente.

Desarrollamos un proceso de verificación, conforme a la NCh-ISO 14064-3:2019, de 20 declaraciones y reportes de huella de carbono de organizaciones proveedoras de la minería participantes del Programa de Capacitación del Convenio. Identificamos hallazgos y oportunidades de mejora en la cuantificación de emisiones GHG a nivel de producto/servicio, contribuyendo a la optimización de su sistema de cálculo y gestión de emisiones.

Apoyamos a las marcas KFC, Pizza Hut, Starbucks, Pinkberry, de la comunidad DELOSI en Perú para realizar el cálculo de su huella de carbono para los años 2022 y 2023. Para esto, diseñamos herramientas personalizadas, realizamos talleres colaborativos y fortalecimos capacidades del equipo interno a fin de avanzar en sus compromisos climáticos y acompañarlos para obtener la certificación de Huella de Carbono de Perú.