Casos de Éxito

Desarrollamos una estrategia para gestionar zonas industriales sostenibles en Callao, Perú. Realizamos un benchmarking internacional y caracterizamos la zona industrial, sentando un precedente para su gestión sostenible. Además, propusimos modelos de gestión innovadores para Zonas Industriales Sostenibles, incluyendo la identificación de costes, un plan de negocio y proyecciones operativas, promoviendo el desarrollo económico con responsabilidad medioambiental.

Realizamos un análisis de vulnerabilidad y adaptación al cambio climático en zonas de alta montaña de la región andina, centrándonos en las cuencas rurales. Evaluamos variables de vulnerabilidad, considerando sectores como la agricultura y el turismo, y evaluamos la participación del sector privado en iniciativas de adaptación a través de un enfoque inclusivo.

Desarrollamos la base de la plataforma digital para la evaluación y selección de proyectos de compensación, contribuyendo a la gestión de reducción y absorción de emisiones a nivel nacional según la Ley 21.210. Establecimos criterios claros y una hoja de ruta para implementar funcionalidades adicionales, asegurando eficiencia y transparencia en el proceso de selección y evaluación de proyectos.

Identificamos la contribución del sector privado, incluyendo ONG, banca comercial y de desarrollo, en los objetivos de mitigación y necesidades de adaptación al cambio climático en República Dominicana. Definimos sectores clave y objetivos de reducción de GEI, elaboramos un Plan de Acción detallado, y formulamos notas conceptuales para financiar proyectos que fomenten la innovación en estos sectores.

Diseñamos la Hoja de Ruta para un modelo de economía circular en sectores industriales estratégicos de Jalisco, México. Analizamos el contexto global y los requerimientos de circularidad para cinco sectores clave, definiendo estrategias para su transición circular. Adicionalmente, trabajamos de manera colaborativa con actores clave para fortalecer diagnósticos y estrategias que promuevan la sustentabilidad y los medios de vida rurales.

Identificamos brechas, barreras y desigualdades de género en I+D y emprendimiento dentro del sector energético chileno, proponiendo medidas a corto y medio plazo. Analizamos las barreras clave en la formación académica y profesional, sugiriendo acciones para mejorar la inclusión de género, con objetivos fijados para 2026 y 2030.

Desarrollamos un plan de acción para integrar medidas de resiliencia en los proyectos de transporte, centrándonos en la adaptación a los impactos del cambio climático. Identificamos opciones de ingeniería preventiva para reforzar las infraestructuras y mejorar la seguridad operativa en condiciones climáticas adversas, optimizando la adaptabilidad al clima en los proyectos de transporte en toda la región andina y el Cono Sur.

Diseñamos un proyecto piloto de electromovilidad para ASE, utilizando una metodología a medida para identificar oportunidades en los sectores público y privado. Evaluamos las operaciones de movilidad y propusimos alternativas sostenibles, mejorando la gestión de la movilidad corporativa. Además, implantamos el proyecto piloto, incluidos los sistemas de recarga y la formación, impulsando la adopción de la electromovilidad en ambos sectores.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo para identificar el potencial geotérmico de Uruguay y establecimos una hoja de ruta para desarrollar la tecnología geotérmica de baja entalpía. Además, propusimos una cartera preliminar de proyectos piloto y una hoja de ruta sectorial, promoviendo el uso de energías renovables y contribuyendo a los compromisos nacionales en materia de sostenibilidad y cambio climático.

Desarrollamos un diagnóstico identificando oportunidades de acceso a fondos internacionales, públicos y privados para Bolivia y Uruguay, enfocados en la transición energética. Creamos instrumentos para acceder a estos fondos, como mapas de fondos climáticos, y proporcionamos recomendaciones para impulsar la transición energética en ambos países, fortaleciendo el desarrollo sostenible en el sector eléctrico.

Prestamos asesoramiento técnico a las autoridades públicas de El Salvador, apoyando el desarrollo de cuatro instrumentos de política pública para la eficiencia energética. Estos incluyen el Plan de Eficiencia Energética para el Sector Industrial, la Guía de Buenas Prácticas, el Estudio Técnico de Materiales de Construcción y la Plataforma Electrónica para la Certificación del Código de Construcción Sostenible.

Desarrollamos una hoja de ruta para promover el uso de la financiación del Fondo Verde para el Clima (GCF), identificando las barreras a las que se enfrentan las entidades locales para acceder a estos fondos. Propusimos soluciones para reforzar las capacidades y mejorar los marcos institucionales, al tiempo que presentamos acciones concretas para facilitar la solicitud y el acceso a estos fondos.

Desarrollamos vías de descarbonización y planes energéticos para zonas no interconectadas de Colombia, centrados en impulsar el desarrollo económico y la sostenibilidad. Identificamos carencias energéticas, analizamos infraestructuras y demandas energéticas y creamos una hoja de ruta para abordarlas en 18 lugares clave de la región del Pacífico, promoviendo un futuro con bajas emisiones de carbono.

Desarrollamos la planificación de la Hoja de Ruta de la Economía Circular 2040 para la Región Metropolitana de Chile. A través de un proceso participativo, identificamos las prioridades regionales y catalogamos los negocios verdes exitosos, sentando las bases para futuras innovaciones sostenibles. Además, diseñamos la planificación de una visión compartida de la economía circular para la región, incorporando una amplia consulta ciudadana.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo para crear una hoja de ruta de economía circular para Ecuador, El Salvador, la República Dominicana, Cuba y Paraguay. Identificamos a las principales partes interesadas y los requisitos legales para impulsar los principios de la economía circular en estos países, sentando las bases para hojas de ruta personalizadas que desbloqueen oportunidades de financiación y asistencia técnica específica centrada en la sostenibilidad.

Desarrollamos una plataforma de intercambio de materiales que conecta a entidades públicas y privadas de Ciudad de México, alineada con las políticas públicas de desarrollo sostenible. Evaluando el potencial de la economía circular dentro del sector de la construcción y demolición, creamos un prototipo de intercambio de residuos, fomentando un modelo de negocio inclusivo y sostenible.

Apoyamos a la Fundación Avina en la redefinición de su plan de transición hacia la neutralidad en carbono, colaborando en la estrategia de cálculo de las emisiones de su cartera y las absorciones de carbono de los proyectos seleccionados. Además, realizamos actividades de sensibilización y formación sobre la neutralidad de carbono para el equipo interno de Avina, mejorando sus capacidades en materia de sostenibilidad.

Mapeamos las oportunidades de financiación para la economía circular en la República Dominicana, analizando las barreras y oportunidades existentes para bancos e inversores. Mediante talleres y procesos participativos con las principales partes interesadas, elaboramos una guía de financiación de la economía circular. Esta guía se presentó a bancos, ONG y agentes de los sectores público y privado.

Desarrollamos indicadores de riesgo climático diferenciados por género para cuatro sectores vulnerables al cambio climático, creando una metodología para integrar la perspectiva de género en el análisis de vulnerabilidad. Mediante análisis sectoriales, propusimos indicadores y medidas de adaptación que incorporan la perspectiva de género para sectores como la biodiversidad, la agricultura, la pesca, la acuicultura y las zonas urbanas.

Recopilamos datos a nivel de PYME sobre la transición hacia la descarbonización y la resiliencia climática en cuatro países de América Latina. A través de una encuesta innovadora, destacamos las mejores prácticas en sectores económicos clave, evaluando las barreras y las oportunidades relacionadas con la digitalización, la innovación y la preparación ante el cambio climático, mejorando así la competitividad y la resiliencia de las empresas.

Realizamos estudios para estructurar y definir políticas de transporte urbano, promoviendo la adopción de vehículos cero y de bajas emisiones en Colombia. Identificamos fuentes y mecanismos de financiación para sistemas de transporte sostenible y diseñamos un sistema de gestión de la información para estas iniciativas. Además, mejoramos las capacidades de transporte urbano sostenible mediante seminarios y talleres.

Recopilamos datos a nivel PYME sobre la transición hacia la descarbonización y la resiliencia climática en 4 países de América Latina. Realizamos una encuesta innovadora para mostrar las mejores prácticas de sectores económicos clave, evaluando las barreras y oportunidades en términos de digitalización, innovación y preparación para el cambio climático, impulsando la competitividad y reactivación empresarial.

Desarrollamos un plan de inversión y financiamiento para implementar Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) a nivel territorial, siguiendo las directrices de la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) y la Estrategia Climática de Largo Plazo (ECLP). Identificamos tipos de proyectos relacionados y diseñamos perfiles piloto, promoviendo prácticas sostenibles y resilientes en distintas regiones de Chile.

Realizamos un diagnóstico exhaustivo de las estrategias financieras del Ministerio de Hacienda, identificando oportunidades de mejora para abordar el cambio climático. Proponemos una estructura innovadora para la Estrategia Financiera de Chile, integrando acciones relacionadas al cambio climático en la planificación financiera nacional y promoviendo políticas públicas dentro del ecosistema financiero del país.

Realizamos un análisis detallado del diagnóstico municipal de los planes territoriales de desarrollo en los municipios de Bolivia con alta vulnerabilidad climática. Elaboramos perfiles climáticos con indicadores de vulnerabilidad y riesgo, e integramos propuestas de acción en los planes de desarrollo municipal, trabajando en conjunto con el PNDU para fomentar la inclusión de medidas de adaptación climática.

Conformamos un comité TNA que definió las tecnologías y acciones estratégicas para Chile, abriendo nuevas vías de financiamiento para tecnologías climáticas con la participación activa del sector privado. Apoyamos la implementación del Plan de Acción Tecnológico mediante orientación y capacitación, elevando el acceso a tecnologías sostenibles y fortaleciendo la resiliencia climática nacional.

Elaboramos una guía metodológica para la estimación de emisiones de GEI para empresas industriales que ayuda a paso a paso realizar el cálculo de emisiones. Desarrollamos un manual, que será parte de la guía, y adaptamos la herramienta de estimación de emisiones de GEI publicada por el Ministerio de Ambiente en 2022 a la nueva metodología de elaboración.

Brindamos apoyo y levantamiento de información para reformas en el sector eléctrico, enfocándonos en la estrategia de electromovilidad de Chile. Analizamos la situación actual y validamos medidas para acelerar la transición hacia la electromovilidad, proponiendo soluciones innovadoras. Priorizamos medidas basadas en su efectividad, apoyando una estrategia de modernización que impulse la sostenibilidad y la innovación en el sector eléctrico.

Desarrollamos una herramienta pionera para el cálculo de la huella de carbono, aplicando una guía técnica en Paraguay para el reconocimiento y la gestión de las emisiones de GEI. Implementamos un programa piloto con cinco empresas líderes para validar y promover herramientas sostenibles, incentivando el cumplimiento de la sostenibilidad en la gestión empresarial.

Facilitamos asistencia técnica a instituciones financieras de América Latina para implementar sistemas de monitoreo y verificación (MRV) en créditos verdes, promoviendo la transparencia y eficiencia en la financiación sostenible. Además, desarrollamos herramientas adaptadas y fortalecemos capacidades para la evaluación y aprobación de créditos verdes, impulsando la adopción de energías renovables y eficiencia energética en la región.

Desarrollamos productos bancarios para financiar proyectos de eficiencia energética y energías renovables en colaboración con intermediarios financieros (IFI) en Chile. Impulsamos la incorporación de finanzas verdes mediante servicios a medida y realizamos ajustes a la Plataforma de Validación de Proyectos, optimizando su uso y posicionando la herramienta como un estándar para la validación de proyectos en financiamiento verde.

Elaboramos planes de acción para el cierre de brechas en la acreditación de CORFO, FIA, CIREN, AGCI y AChEE frente al GCF, evaluando y desarrollando medidas para impulsar proyectos sostenibles con impacto real en el cambio climático. Además, apoyamos la implementación de estos planes, institucionalizando las medidas propuestas para fortalecer el financiamiento verde en Chile.

Facilitamos un acuerdo estratégico entre MADES y entidades financieras de Paraguay, fortaleciendo la Alianza Público Privada de Finanzas Sostenibles y promoviendo instrumentos financieros verdes. Además, elaboramos dos notas conceptuales centradas en la identificación de las prioridades ambientales y el compromiso del sector financiero con la sostenibilidad, para fortalecer las bases para la implementación de proyectos sostenibles.

Elaboramos el Concept Note y Funding Proposal para el Proyecto Espejo de Tarapacá, aprobado por el Green Climate Fund (GCF), seleccionado entre más de 350 propuestas. El proyecto destaca por su impacto climático y la alianza estratégica con el sector privado, y propone actividades para mitigar el riesgo de cambio climático, como la instalación de una planta de desalinización.

Desarrollamos una plataforma web para la gestión de proyectos de desarrollo, mitigación y adaptación en BDP, mejorando la eficiencia y transparencia en el monitoreo de proyectos asociados a fondos climáticos. Además, creamos herramientas para evaluar proyectos de mitigación y adaptación, permitiendo decisiones basadas en indicadores de impacto ambiental y social.

Desarrollamos un Sistema Institucional de Gestión Ambiental y Social (SIGAS) para el Banco de Desarrollo Productivo (BDP), alineando las políticas de salvaguardias ambientales y sociales con los estándares internacionales del GCF. Además, formulamos el manual de gestión de proyectos GCF e integramos el SIGAS al SARAS del banco, preparando toda la documentación necesaria para la postulación al GCF.

Diseñamos modelos de negocio para la prevención, reducción, recuperación y reciclaje de residuos, especialmente plásticos, para cinco empresas en República Dominicana, Honduras y Guatemala. Realizamos análisis financieros y desarrollamos planes de implementación, promoviendo la innovación y el liderazgo en sostenibilidad. Evaluamos el mercado y creamos modelos circulares específicos para cada empresa, contribuyendo al liderazgo en sostenibilidad regional.

Realizamos la validación y evaluación de los riesgos físicos, de transición y oportunidades climáticas para Parque Arauco, formulando un plan de acción de adaptación. Desarrollamos la Priorización Financiera de Riesgos Climáticos y elaboramos la Hoja de Ruta de Adaptación, estableciendo un precedente para el compromiso climático de la empresa.

Realizamos una matriz de riesgos físicos, de transición e impactos por el cambio climático para Lipigas, con el objetivo de desarrollar una estrategia de adaptación. Identificamos los riesgos significativos para la empresa y creamos un plan de acción con rutas claras de adaptación, plazos y análisis costo-beneficio, mejorando su capacidad para enfrentar los desafíos del cambio climático.

Elaboramos un diagnóstico de vulnerabilidad, riesgos y oportunidades asociados al cambio climático para Codelco, mediante un proceso participativo. Evaluamos la variabilidad climática que impacta en la empresa y analizamos riesgos críticos para la continuidad del negocio. Desarrollamos un plan de adaptación enfocado en la gestión del agua y la protección de la infraestructura, minimizando vulnerabilidades y estableciendo un precedente para el compromiso climático.

Realizamos un análisis de los datos hidrológicos y las variaciones climáticas en las operaciones de Minera Collahuasi, con el objetivo de calcular la vulnerabilidad climática que afectará a la compañía. Identificamos los riesgos físicos para los activos de la empresa, contribuyendo a una gestión más informada y un planteamiento estratégico sólido para afrontar el cambio climático.

Acompañamos y asesoramos a Agua Azul S.A. en el proceso de renovación del período de crédito ante la UNFCCC y la verificación de CERs vintage. Actualizamos el Project Design Document (PDD) del proyecto de reducción de emisiones registrado en el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y desarrollamos el plan de monitoreo, asegurando la eficiencia y cumplimiento del proceso de verificación ante la UNFCCC.

Incorporamos la compensación de emisiones como un mecanismo adicional a las medidas activas de reducción, con el fin de adelantar la meta de carbono neutralidad al 2040 para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Realizamos una evaluación profunda de opciones de compensación y valoramos una cartera de proyectos para reducir emisiones, demostrando la capacidad de Collahuasi en la transición hacia una minería sostenible.

Diagnosticamos y asesoramos en la elaboración de un Plan de Acción para alcanzar la meta de Carbono Neutralidad de Metro de Santiago, con un plazo de implementación para 2025. Realizamos la evaluación de las fuentes de emisión y propusimos un Plan de Acción para mitigar las emisiones de Alcance 1 y 3, utilizando soluciones basadas en la naturaleza y apoyando la sostenibilidad del metro.

Desarrollamos un Plan de Descarbonización para Textile Sourcing Company (TSC), enfocado en establecer metas de mitigación basadas en ciencia. Identificamos y caracterizamos las fuentes de emisión de Gases de Efecto Invernadero, y implementamos medidas de reducción de emisiones para mitigar la huella de carbono, lo que no solo refuerza el compromiso ambiental de TSC, sino que también mejora su competitividad en el mercado textil.

Verificamos la Huella de Carbono Corporativa 2020, 2021 y 2023 de CMPC siguiendo el Estándar de Contabilidad y Reporte GHG Protocol. Detectamos áreas clave para mejorar su sistema de cálculo y gestión de emisiones, lo que facilitó la optimización de sus procesos internos y apoyó el cumplimiento de regulaciones internacionales en sostenibilidad y reducción de huella de carbono.

Diseñamos, implementamos y sistematizamos el proceso participativo temprano para la elaboración de las NDC 2025, asegurando la participación de la ciudadanía en conjunto con las necesidades locales. Desarrollamos un proceso de comunicación eficaz y definimos consensos para difundir los resultados, integrando a la ciudadanía en todas las etapas del proceso de participación.

Elaboramos dos notas conceptuales para proyectos financieros regionales, centradas en la recuperación económica resiliente al cambio climático en Paraguay, Uruguay y República Dominicana. Estas propuestas fueron presentadas al Fondo Verde para el Clima (GCF), priorizando alianzas estratégicas y promoviendo inversiones conjuntas para impulsar la transición hacia una economía baja en carbono en América Latina.

Desarrollamos el Sistema de Análisis y Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS) para BancoSol, aplicado al microcrédito, permitiendo la identificación, mitigación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales de su cartera de créditos. Además, fortalecimos las políticas y capacidades del banco en materia de gestión de riesgos, implementando un proceso piloto del SARAS.

Desarrollamos una estrategia climática para BANDEC, evaluando riesgos y oportunidades, e implementamos un plan de acción anual con indicadores de monitoreo. Esto posicionará al banco como líder en finanzas verdes en Cuba. Además, implementamos un Sistema de Gestión de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS), fortaleciendo su capacidad institucional y su compromiso con la sostenibilidad.

Diseñamos 4 modelos de negocio para prestadores privados de servicios de eficiencia energética para mipymes manufactureras, enfocados en diferentes cadenas productivas. Proponemos servicios de apoyo para facilitar la implementación de estos modelos de negocio, contribuyendo a mejorar la eficiencia energética y el uso sostenible de recursos en diversas industrias.

Desarrollamos una política corporativa de innovación y sostenibilidad en eficiencia energética y cambio climático para Minera Los Pelambres. Evaluamos proyectos de inversión para la reducción de Gases de Efecto Invernadero y analizamos proyectos de Eficiencia Energética y Energías Renovables No Convencionales (ERNC), optimizando el consumo energético y contribuyendo a la reducción de emisiones de GEI.

Realizamos el diagnóstico de uso de insumos en Lima Airport Partners (LAP) y diseñamos una estrategia para adoptar un modelo de negocio circular, contribuyendo a la sostenibilidad y reduciendo costos operativos. Formulamos e implementamos un Plan de Comunicaciones y un Plan de Descarbonización, mejorando el compromiso de stakeholders y posicionando a LAP como líder en sostenibilidad aeroportuaria.

Integramos en las operaciones de SRP - SANDVIK un modelo de economía circular mediante la elaboración de un Plan de Economía Circular y una Política Ambiental. Diagnosticamos el estado de circularidad en SRP, elaboramos un plan para minimizar residuos y maximizar su reutilización, y fortalecimos la política ambiental de SRP con metas claras alineadas con estándares internacionales.

Identificamos caminos viables de descarbonización para Glencore Copper, guiándolos hacia la electrificación de su flota. Desarrollamos modelos técnicos-económicos detallados y evaluamos impactos operacionales, fortaleciendo la posición de mercado de Glencore y su preparación para futuras transformaciones energéticas. Además, generamos un análisis detallado de requisitos y posibles impactos en sus sitios de operación.

Calculamos el inventario de emisiones de gases efecto invernadero 2024 del Aeropuerto de Nuevo Pudahuel, empleando la herramienta ACERT de ACA y considerando las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Acompañamos el proceso de Verificación Externa, asegurando el cumplimiento de los estándares, y desarrollamos un Plan de Capacitación y Charlas para fortalecer la implicación del ecosistema aeroportuario.

Establecimos un plan de descarbonización para las emisiones directas e indirectas (Alcances 1, 2 y 3) basado en la metodología Science Based Target y siguiendo los lineamientos del Airport Carbon Accreditation. Definimos una meta de reducción de emisiones y diseñamos un plan detallado, impulsando la cultura de sostenibilidad y evaluando la viabilidad económica para las medidas de economía circular en el aeropuerto.

Calculamos la huella de carbono del Alcance 3 en cada una de las 16 tiendas/establecimientos del grupo Intercorp Retail, siguiendo el GHG Protocol, y diseñamos un plan de reducción bajo los Science Based Targets. Logramos el reconocimiento de cada unidad comercial en la plataforma Huella de Carbono Perú del Ministerio del Ambiente.

Desarrollamos un proceso de verificación, conforme a la NCh-ISO 14064-3:2019, de 20 declaraciones y reportes de huella de carbono de organizaciones proveedoras de la minería participantes del Programa de Capacitación del Convenio. Identificamos hallazgos y oportunidades de mejora en la cuantificación de emisiones GHG a nivel de producto/servicio, contribuyendo a la optimización de su sistema de cálculo y gestión de emisiones.

Apoyamos a las marcas KFC, Pizza Hut, Starbucks, Pinkberry, de la comunidad DELOSI en Perú para realizar el cálculo de su huella de carbono para los años 2022 y 2023. Para esto, diseñamos herramientas personalizadas, realizamos talleres colaborativos y fortalecimos capacidades del equipo interno a fin de avanzar en sus compromisos climáticos y acompañarlos para obtener la certificación de Huella de Carbono de Perú.